本着加强横向和纵向沟通、分享医院管理的知识和经验、培训和提升医院经营者经验和管理能力的目的，通策医疗2009年上半年度医院管理工作会议于2009年8月24日在风光秀美的中国竹乡——安吉香溢度假酒店正式召开。公司董事总经理杨一理、公司首席财务官张弘、公司董事杭州口腔医院院长王仁飞等主要领导和公司各所属医院院长、财务经理出席会议，公司各部门管理人员列席了本次会议，公司还特邀华北煤炭医学院口腔系主任李金源教授观摩了本次会议。

         会议由医院管理中心负责人顾虎主持，杨总代表公司作了2009年上半年度医院管理工作报告暨集团经营分析报告。在报告中，杨总对上半年的集团工作作了深刻总结并对上半年各医院的经营成果进行了简要的分析。并在会上提出了医院经营分析的方法论，首次在会议上确立了全公司今后要“通过数字说话”的结果导向型的运营文化。首席财务官张弘作了公司上半年的财务管理和成本管理分析报告，逐一分析和点评了集团下属各家医院上半年的财务状况。

         本次会议最重要的任务之一就是举办医院管理培训，提升医院经营者的管理理论和实践。公司特邀著名讲师为各医院院长和财务经理做了《医疗机构财务管理及税收问题》、《如何构建卓越的团队领导力》和《医院营销》的培训。培训师们激情飞扬的演讲、精辟独到的观点、切合实际的案例博得了各医院院长和财务经理的阵阵掌声。培训评估统计结果显示，大家对这次培训认同度很高，表示通过本次培训，各医院院长和财务经理学习和更新了大量的管理学知识，增强了对今后医院管理的信心和能力，希望集团今后多组织此类的培训和交流。

         会议于8月26日上午胜利闭幕。既统一了经营思想，在医院管理领域和投资领域均确立了“通过数字说话”的工作理念，又为各医院提供了医院管理知识和经验的交流平台，大大激发了大家的工作热情，得到了公司领导和下属各医院院长和财务经理的一致好评。